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女裝加盟模式有哪些?品牌女裝加盟和聯(lián)營哪個好

來源:阿萊貝琳發(fā)布時間:2022-05-22 13:08:28

女裝加盟模式有哪些?品牌女裝加盟和聯(lián)營哪個好?女裝開店是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者的選擇,而對于一些沒有什么開店經(jīng)驗的新手來說選擇品牌女裝加盟是最合適不過了,因為品牌女裝加盟開店能夠減少很多開店細節(jié),比如店鋪的裝修設(shè)計、貨品風(fēng)格、進貨等等問題,但是現(xiàn)在市面上的女裝品牌眾多,他們的加盟模式也各不相同,到底選擇哪種加盟模式比較好呢?現(xiàn)在聯(lián)營模式比較受經(jīng)銷商歡迎,那么品牌女裝加盟和聯(lián)營哪個好呢?

目前,服裝業(yè)的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統(tǒng)的銷售道路,即批發(fā)。一種是經(jīng)營品牌,走特許經(jīng)營的路線,特許經(jīng)營有自營、加盟、聯(lián)營等模式?,F(xiàn)階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯(lián)營則在企業(yè)銷售模式中占有一小部份,一般情況下,服裝企業(yè)只有在本身所在的城市進行聯(lián)營。

自營與加盟的銷售模式,有優(yōu)勢也有弊端。對于自營來說,優(yōu)勢在于企業(yè)能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現(xiàn)動蕩。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對于企業(yè)進行產(chǎn)品改良與經(jīng)營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優(yōu)勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產(chǎn)品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業(yè)雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。

自營模式有那些特點?

首先,自營能夠保證商品質(zhì)量。開店商品是第一位的,商品的質(zhì)量是開店的生命。自營模式是店長直接進貨,在進貨過程中直接檢驗商品質(zhì)量,對于劣質(zhì)商品嚴禁入店。因為是店長去市場進貨,打破了供應(yīng)商隨便發(fā)貨的規(guī)律。商品好我們就進,不好就不進。

其次,靈活掌握庫存自主權(quán)大,并能保證賣場商品豐滿。庫存決定利潤,靈活掌握庫存,實施多品種少數(shù)量、快進快消的戰(zhàn)略,加快資金周轉(zhuǎn)。同時,賣場必須商品品類豐富,讓顧客有可選性。經(jīng)營有自主權(quán)。銷售第一,利潤第二,有銷售才有利潤。根據(jù)不同季節(jié)、市場、消費群體,隨時調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)和狀態(tài),以商品變價,特賣會形式加以調(diào)整。

第三、有自己的團隊,售后服務(wù)政策寬。“成在經(jīng)營,敗在管理”。未來的競爭是人才的競爭。自營模式的管理人員都是從底層鍛煉出來的。他們具有一定韌性。從而為我們企業(yè)以后發(fā)展奠定人脈基礎(chǔ)。商品銷售必定有售后服務(wù),退換貨物的服務(wù)是對我們工作失誤的補救,把最大的利益讓渡給顧客,才會給商場迎來更多顧客,口碑有了,客流量自會加大。

總之,自營模式的優(yōu)點為:利潤高;便于管理;培養(yǎng)人脈;引領(lǐng)市場;方便售后。自營模式的缺點:占用資金大;占用人力多。

聯(lián)營模式有那些特點?

首先聯(lián)營模式占用資金少,超市里琳瑯滿目商品不全是我超市的而供應(yīng)商的,品牌加盟店開了一家又一家店鋪不全是我品牌所有人的而是加盟商的,淘寶網(wǎng)里幾乎含蓋了所有種類的商品不是馬云的而是一家家網(wǎng)店業(yè)者。

其次容易引進大品牌,提高商場檔次,如果自營模式要引營十家精品那么可能要花很大的力氣,而聯(lián)營我可以一下子與幾大品牌所有人聯(lián)合經(jīng)營省時省力。

總之聯(lián)營模式是一種新型開店模式,有比傳統(tǒng)模式先進理念和優(yōu)點,但是也存在許多的缺點,比如:利潤低;商品質(zhì)量無法保證;管理難度大;不易形成自己的團隊,無法形成品牌。

聯(lián)營還是自營,核心是利益

商人的第一本質(zhì)是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業(yè),都會這么選擇。

所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯(lián)營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。

首先,對實業(yè)家來說,自營和聯(lián)營不是一道是非題,也不是一道必答題

像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生巨大變化,大多數(shù)國內(nèi)零售商選擇了自營;

而像熟食面點類,多數(shù)是中小夫妻檔或二次轉(zhuǎn)包手工藝人在操作,很多選擇聯(lián)營;

像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業(yè)去自采,當(dāng)市場開始品牌林立、專業(yè)生產(chǎn)大量涌現(xiàn)時,很多企業(yè)選擇了聯(lián)營,做起了二房東。

女裝加盟模式有哪些

而當(dāng)電商沖擊開始加劇,去中間化成為態(tài)勢時,又有大量的企業(yè)開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業(yè)一定要去站邊選的,而是講究環(huán)境時機。

所以,無論自營還是聯(lián)營,核心一定是利益!

 

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