2023年5月23日下午，“妙其教育集團(tuán)”2023年-2027年戰(zhàn)略部署大會(huì)在大衛(wèi)美術(shù)教育總部隆重舉行。會(huì)議宣布【大衛(wèi)校區(qū)合伙制】項(xiàng)目正式啟動(dòng)，是此次戰(zhàn)略大會(huì)的重要部署。

秒其教育集團(tuán)董事長(zhǎng)任林先生、總裁李雪女士、人事行政總監(jiān)毛小霞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李昭質(zhì)女士、全國(guó)直營(yíng)總經(jīng)理周林瑞女士、加盟總經(jīng)理文杰先生、湖南省區(qū)總經(jīng)理張榮先生、湖北省區(qū)總經(jīng)理呂蕾女士、廣東省區(qū)總經(jīng)理葉穗枬女士、江西省區(qū)總經(jīng)理陳俊杰先生、集團(tuán)中層管理團(tuán)隊(duì)，以及相關(guān)合作單位領(lǐng)導(dǎo)出席了本次戰(zhàn)略規(guī)劃大會(huì)。

本次會(huì)議旨在共謀妙其教育集團(tuán)2023年-2027年未來5年規(guī)劃發(fā)展之路，共商多贏發(fā)展大計(jì)。會(huì)議明確了后續(xù)發(fā)展方向，并就關(guān)鍵部署交流了推進(jìn)方案、實(shí)施進(jìn)度及分工等重點(diǎn)內(nèi)容。確保高效實(shí)現(xiàn)階段任務(wù)，推進(jìn)集團(tuán)的全面可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)任林先生表示：“大衛(wèi)美術(shù)教育十八年一路走來并不容易，是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和濃烈的美育情懷促使我們一步一個(gè)腳印走到了今天。作為少兒美術(shù)教育的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，我們有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)整個(gè)行業(yè)不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展。”

任林先生圍繞“三個(gè)核心”分享了大衛(wèi)美術(shù)教育未來5年發(fā)展規(guī)劃。一、市場(chǎng)環(huán)境。美術(shù)教培行業(yè)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間；二、政策走向。國(guó)家美育政策導(dǎo)向明確，市場(chǎng)即將迎來美育剛需的爆發(fā)期。行業(yè)在規(guī)范階段，未來必將迎來更加持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展；三、生態(tài)建設(shè)。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，建立強(qiáng)大的品牌形象，打造藝術(shù)生態(tài)圈。

會(huì)上，總裁李雪女士和大家淺析了大衛(wèi)五年的發(fā)展目標(biāo)分解，她提到：“2022年，公司踏上了全面的改革之路，通過集團(tuán)、省區(qū)的組織架構(gòu)調(diào)整、財(cái)務(wù)規(guī)范化等工作的逐步開展，經(jīng)過全體同仁的共同努力，已經(jīng)形成了一套非常清晰的管理構(gòu)架。產(chǎn)品協(xié)同、集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)也在不斷凸顯”。

李雪女士指出，未來5年將通過課程研發(fā)、品控督導(dǎo)、課堂體驗(yàn)、人才培養(yǎng)等措施，用chatGPT+產(chǎn)品+品牌的模式，轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)的教育科技公司，用AI賦能美術(shù)教育。并表示，歡迎?更多的優(yōu)秀人才加入進(jìn)來，相信平臺(tái)將會(huì)帶來無限的可能。

隨后，元端律師事務(wù)所袁嘯律師就大衛(wèi)美術(shù)教育新業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了環(huán)境評(píng)估，案例分享，并就項(xiàng)目規(guī)劃、分工進(jìn)行了整體講解，對(duì)項(xiàng)目可行性給予了高度認(rèn)可，對(duì)合作成果給予了高度期待。

專家團(tuán)隊(duì)也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大家認(rèn)為：人心要凈化、人生要美化，未來社會(huì)將不斷放大對(duì)美的追求。在政策大背景下，行業(yè)的發(fā)展及整合是必然的。大衛(wèi)美術(shù)教育將在全新的合作模式下激發(fā)更強(qiáng)的組織力量和創(chuàng)新能力。合力助跑，讓“妙其教育集團(tuán)”規(guī)范化的邁進(jìn)一個(gè)新征程，一同成就霞光萬(wàn)丈的明天。

關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育省會(huì)城市如何發(fā)展，全國(guó)直營(yíng)總經(jīng)理周林瑞女士從經(jīng)營(yíng)模式、省區(qū)組織架構(gòu)，以及五年收入利潤(rùn)規(guī)劃3大核心點(diǎn)做出了清晰的介紹。

為了配合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，文杰先生表示將從達(dá)成模式和特區(qū)（省區(qū)）組織構(gòu)架兩個(gè)方面作為切入點(diǎn)，尋求突破，打造地縣區(qū)域新的管理模式。

集團(tuán)總部下達(dá)了“總方針”之后，湖南省區(qū)總經(jīng)理張榮先生、湖北省區(qū)總經(jīng)理呂蕾女士、廣東省區(qū)總經(jīng)理葉穗枬女士、江西省區(qū)總經(jīng)理陳俊杰先生各省區(qū)負(fù)責(zé)人分別闡述了對(duì)本次改革的希望和信心，并計(jì)劃如何發(fā)展。

這是一次果敢的探索和創(chuàng)新，是大衛(wèi)美術(shù)教育謀求新形勢(shì)下合作發(fā)展的全新思路，是合作無界化、利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體的完美結(jié)合。

未來，借助多元化經(jīng)營(yíng)模式的持續(xù)推進(jìn)，大衛(wèi)美術(shù)將聚焦少兒美術(shù)教育行業(yè)，秉承“像藝術(shù)家一樣創(chuàng)作、像藝術(shù)家一樣思考、做生活中的藝術(shù)家”的核心教育理念，積極奉行“提升未來國(guó)人的審美水平，讓藝術(shù)豐富美好生活”的企業(yè)使命，著力打造成為用科技推動(dòng)藝術(shù)教育進(jìn)步、成為有價(jià)值的企業(yè)，最終成為一個(gè)共贏平臺(tái)，成為美育生態(tài)的重要陣地。